Netzwerk. Noch eins? Nein, ein Anderes!

Seit 10 Jahren macht HeiTec nun Erstberatungen, ob als PIUS-Check, PIUS-Beratungen, PIUS-Effizienz-Check, EffCheck oder VerMat. Im Durchschnitt haben wir immer Potenziale im 5stelligen €uro-Bereich gefunden. Es konnten also Kosten im 5stelligen Bereich pro Jahr eingespart werden. Keine Umwegsrentabilität, sondern nicht ausgegebenes Geld. Trotzdem sind viele Umsetzungen nur teilweise erfolgt. Wo liegen die Hemmnisse? Bauen wir ein Netzwerk auf, um die Hemmnisse abzubauen!

Potenziale erkennen und nutzen

Auch in der Galvanotechnik werden Gewinne nicht mehr mit den Preisen sondern mit den Kosten gemacht. Die Suche nach Einsparpotenzialen, die nachhaltig die Betriebskosten senken und kein Strohfeuer darstellen, gestaltet sich durch die Komplexität der Oberflächentechnik aufwendig. In einem Workshop der SAm haben wir mit ca. 40 Firmenvertretern diskutiert. Der Impulsvortrag steht zum Gucken und Hören sowie zum Download bereit.

Galvanoforce. Was und Wozu!

Prozessorientierte Weiterbildung zur ressourcenoptimierten Produktion Ausgangslage Produktionsunterernehmen – vor allem KMU´s haben schon jetzt eine große Anzahl angelernter Mitarbeiter beschäftigt und werden in Zukunft noch stärker auf diese zurückgreifen müssen. Diese MA verfügen über keine Facharbeiterausbildung in ihrem Tätigkeitsbereich, sondern werden durch ein training on the job meist in der Form eines learning by doing […]

Ein heißes Thema: Mitarbeitereinbindung

Humankapital ( Unwort 2004 in Deutschland ) erfunden 1972 von Gary Stanley Becker, ( Prof. f. Volkswirtschaft Chicago ) Nobelpreis 1992 Der Begriff Humankapital umfasst eine Vielzahl von Elementen, die den Menschen als TN von Wirtschaften determinieren. Wissen, Fähigkeiten; Fertigkeiten, Gesundheit, auch Konsumverhalten im weitesten Sinn oder die Auswirkungen von höherer und besserer Bildung. Humankapital […]

Galvanoforce. Wozu und Warum?

Warum wurde die Galvanoforce im Jahr 2008 ins Leben gerufen? Der Umfang der nicht-technischen Themen, die an HeiTec herangetragen werden, wird immer größer und bekommt für die Firmen eine immer größere Bedeutung. Mitarbeitermotivation, Mitarbeitereinbindung, praxisorientierte Weiterbildung etc. sind Themen, die in den Unternehmen größere Relevanz bekommen und auch ertragsrelevant sind.
Daher ist es angebracht diesem Themenfeld auch einen eigenen Raum zu geben: die Galvanoforce.